AMR在更特定的模式上定义对等组。它考虑各种因素，如组织的规模、业务领域、产品和所处理的服务等等，这些都是根据您所处理的领域专门开发的。对竞争对手的同行分析对每个公司来说都是非常必要的，这样可以了解竞争的水平以及在市场上维持所要实施的战略。我们的分析师了解每一分钟因素的重要性，并在任何分析之前从基数开始。他们非常重视客户同行的准确和最相关的判断。

我们的分析师对经营类似产品和服务的其他公司进行深入的同行分析。我们将您在市场上的更多相关竞争对手拉出来，让您了解他们所遵循的战略，以便您可以对任何消极的市场力量采取抵抗行动，并致力于以结果和成功为导向的自己的商业战略。同行分析对于新进入的公司和成熟的公司都是必不可少的。新进入的公司对整个市场的概况有一个概念，因此他们能够采取更好的主动。我们的同行分析帮助已经成立的公司了解他们的市场定位。它使我们的客户了解他们的竞争对手的战略，以及他们的战略是否更注重结果。

我们的方法:

1.识别相关的同事

2.分析同行

3.分析报告及咨询

我们的方法包括为特定客户创建自定义对等组。根据各种标准确定同行公司，例如行业/跨行业、业务线、投资组合规模、地理位置(区域、国家和国际)、业务规模(如收入)、绩效标准等。AMR实现了一种更创新的方法来确定对等点。我们不考虑资产规模和地理位置，而是考虑其他更相关和准确的标准，如盈利能力、运营策略、融资策略和其他业务实践。

一旦确定了同行，就会为客户分析和记录某些因素，如进入/退出参数、关键参与者、竞争强度和市场机制。我们的分析师根据财务比率、商业模式、资本比率、资产质量比率、市场比率、绩效比率等标准对同业集团的公司进行比较。然后根据这些标准对同行进行排名，让客户意识到超越竞争对手的业务挑战和策略。最后，我们为客户提供了一份文件化的具体措施汇编，以便在市场上取得更好的结果和成功。